日々の経営では、リスクを背負い新たなチャレンジに取り組み続けていると思います。その様な中では色々な問題が日々発生し、クリアすることで利益につながる仕組みが確立出来ます。

　問題は日々色々中たちで現れ、表面的には異なる問題見えても、原因を掘り下げると同じであったります。

　第三者目線を加え、問題の整理と課題の洗い出しとその対策と優先順位を設定して今後のアクションを立てることができるコンサルティングを行います。

　日々の業務で忙しい中、　

　「今ある経営状態を何となくは認識しているものの、思い描いていたように事が運ばない。」　

　「目標はあるものの、達成までの道のりがはっきりせずに期限を設けにくい。」など　

　厳しい経営環境にあると言われている昨今、現状把握や計画策定に割く時間と労力を確保することが難しい環境にあると思います。

　また、業界の慣習・過去の成功体験などから、今までのやり方や仕組みを変える事に視点を移すこともまた難しいのではないかと思います。

　環境変化の激しい中で生き残るためにも、それに合わせて自身も変化しながら事業運営することが求められています。

　その様な中、企業の「強み」、経営者（創業者）の「想い」を大切にし、現状を整理したうえで成長に向けて目標設定を提案し、共に考え、共に歩めるようなコンサルティングを行います。

　多くの人は、一度くらいは「自分でお店（事業）を持ってみたい。」と思った事があるのではないでしょうか。思いは持ち続けているものの実行に移すまで至らない事も多いと思います。

　価格破壊（競争）、デフレ、人口減少時代到来など世の中にはネガティブワードがあふれている中で、創業に踏み切って成功を収めるには、相当の準備や計画そして覚悟が必要なのは言うまでもありません。それを承知の上で、実行しようと周囲に相談したとこと、止められる場合もあると思います。客観的に見たアドバイスは、きっと当っているかもしれません。そのアドバイスを聞き入れ、遠い将来の夢とする事も答えの一つですが、アドバイスも十分承知しているものの、どこかで「やってみなければ分からない」と考えている人もいると思います。

　「失敗をしてもいい。悔いが残らないよう実行したい！」と強い想いを持っている方のサポートをいたします。少しでも成功の確率を上げるためにアドバイスします。

　・お話を伺う上で、伺った話の秘密は遵守いたします。

　　必要に応じ秘密保持契約を締結いたします。

　・補助金を受けるためのテクニックや関連商品を斡旋することを目的としていません。

　　話を伺いながら、有益な補助金があれば紹介いたします。

　　補助金の獲得が主目的の相談は、ご期待に添えない場合があります。

　現状について話を伺いつつ、課題の整理今後の方針について提案します。

　・長所

　　てっとり早く第三者視点での意見が確認できる。

　・短所

　　その場で話を聞いた中で知り得た情報を元での受け答えとなってしまうため、

　　満足度が低い回答になってしまう可能性がある。

　※遠方の場合には、別途交通費が必要になる場合があります。

　定期的にお話を伺いながら、状況の整理を行いつつ課題を設定し、次のアクションの優先度を設定し解決までの道筋を提案します。

・長所

　継続的に状況を伺っているので、核心をついた提案を受ける可能性が高まります。

・短所

　議題がない場合でも費用がかかってしまう。

　特定の課題に対して解決までのプランを作成し、要望に合わせ解決までのプロセスまでをサポートします。