支援内容

3本の柱で支援しております。

　・現状の見える化

　・成長の見える化

　・創業支援

その他要望に合わせたサービスも提供しておりますので、お気軽にご相談下さい。

財務分析

　決算資料から各経営指標と業界内との比較を行います。

業務（プロセス）分析　

　コスト削減になるようなムリ・ムダ・ムラがないか洗い出しを行います。

データ分析

　POSなど社内で保有しているデータをさまざまな角度から集計分類します。

経営理念の明確化

　創業者や社長の想いを明文化して全社一丸となる礎を構築します。 

ホームページ作成

　ホームページの作成を通じて、御社の強みを活かしたホームページを作成します。

など

事業計画策定サポート

　現状から実現可能性の高い事業計画を策定します。

組織マネジメント　サポート

　計画を実行するための組織体系計画を策定します。

営業支援

　お客さま視点の営業資料作成の支援を行います。

商品開発支援

　ニーズと強みをマッチさせた商品開発の支援を行います。

IT化支援

　IT技術を取入れた、コスト削減を提案します。

　既存システムの有効活用に向けて、定着化をサポートします。

会議ファシリテート

　第3者視点を交えた会議運営で活発な議論を促します。　

など

事業計画策定サポート

　創業に対する想い、事業環境（内部・外部）などを整理して事業計画を策定するサポートをします。

資金計画サポート

　開業資金調達、損益計画などお金に関する計画を策定するサポートをします。

計画実行サポート

　創業までの様々なやるべき事を全体的に整理して計画通りに創業（開店）できるようサポートします。

経理事務サポート

　創業後経理事務を行うための準備をサポートします。

など